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建立標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序

成功地管理所有參與溫控裝運(yùn)的因素，奧鈴輕卡出售，需要嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)操作程序（SOP）。所有的SOP應(yīng)清晰地勾勒主要有三點(diǎn)：①誰(shuí)負(fù)責(zé) ②需要做什么 ③如何制衡發(fā)生，即為了順利作業(yè)，必須要進(jìn)行溫度的檢查和設(shè)備的檢查以及空氣的流通情況，同時(shí)還要有相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。

 

運(yùn)輸對(duì)溫度敏感的貨物，例如農(nóng)產(chǎn)品，藥品，奧鈴輕卡價(jià)格，花香和冷凍食品，增加了供應(yīng)鏈額外的復(fù)雜性，緊迫性和責(zé)任。除了影響底線，一個(gè)管理不當(dāng)?shù)睦滏溈赡軙?huì)導(dǎo)致嚴(yán)重的質(zhì)量和安全問(wèn)題。通過(guò)好的實(shí)踐方式對(duì)敏感冷鏈進(jìn)行調(diào)整，世界各地的貨主可以降低風(fēng)險(xiǎn)，并更好地控制終結(jié)果。

 

2014年，奧鈴輕卡專賣(mài)，奧鈴品牌在以往單一賽事體驗(yàn)營(yíng)銷平臺(tái)的基礎(chǔ)上，建立奧鈴品牌+終端二級(jí)體驗(yàn)營(yíng)銷體系，搭建中國(guó)勒芒輕卡耐力賽、中國(guó)綠色物流發(fā)展論壇以及福田奧鈴品質(zhì)體驗(yàn)萬(wàn)里行三個(gè)實(shí)體平臺(tái)，推動(dòng)體驗(yàn)行銷落地終端，推動(dòng)奧鈴品牌銷量和品牌知名度的持續(xù)提升。

2013年，奧鈴輕卡，奧鈴品牌以中國(guó)勒芒輕卡耐力賽為平臺(tái)，以高端組織客戶為中心，通過(guò)創(chuàng)新構(gòu)建賽事+論壇兩個(gè)實(shí)體活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了與目標(biāo)客戶的有效溝通，促進(jìn)了奧鈴品牌客戶結(jié)構(gòu)的調(diào)整。在2013年銷量在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)突破8萬(wàn)臺(tái)，市場(chǎng)占有率達(dá)到30.6%，進(jìn)一步鞏固了奧鈴品牌作為中國(guó)中高端輕卡市場(chǎng)領(lǐng)牌的市場(chǎng)地位。

 

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